1940’lı yıllarda demir tüccarlığıyla başlayan yolculuğuna bugün Türkiye’nin önde gelen döküm sanayi firmalarından biri olarak devam eden Kutes, global ve yerel krizlere rağmen üretimini sürdürüyor.
Kutes CEO’su Ali Esat Kutmangil, 2025'in kolay geçmeyeceğini kabul ederken, üretimde katma değeri artıracak stratejilere odaklandıklarını belirtti:
“Talaşlı imalatta 2 kat büyümeyi hedefliyoruz. Amacımız sadece hacim değil, ürünün değerini de artırmak.”
Sanayicilikte Köklü Bir Geçmiş
Kutmangil, şirketin kökenlerinin 1940’lı yıllarda demir ticaretiyle başladığını, 1992’de ilk döküm üretimiyle sanayiciliğe geçiş yaptıklarını aktardı. Şirket bugün yıllık 50 bin ton üretim kapasitesini 100 bin tona çıkarmayı hedefliyor.
Krizlere Karşı Stratejik Planlama
“2008 global krizinden bu yana tüm yatırımlarımızı en kötü senaryoya göre planlıyoruz. Özkaynak gücümüzü hep yüksek tutuyoruz.”
Tekirdağ Çorlu’daki arazisi özel endüstri bölgesi ilan edilen Kutes, bu yatırımla büyük bir üretim ivmesi yakalamayı planlıyor.
Esnek Türk Sanayisi, Değişime Hazır
“Dünyada kartlar yeniden dağıtılıyor. Türk sanayisi değişen koşullara adapte olacak esnekliğe sahip.”
Kutmangil, hem iç hem dış risklere rağmen Türk iş dünyasının dirençli yapısıyla üretime devam ettiğini vurguladı.
Sürdürülebilirlik ve Enerji Yatırımları
3 kıtada 13 ülkeye ihracat yapan Kutes, sürdürülebilir üretim için yenilenebilir enerjiye yöneliyor.
“Tesislerimizde 75 MW’a kadar çıkacak enerji yatırımı planlıyoruz.”
Ayrıca tüm sanayi sektöründe yeşil dönüşüm ihtiyacına dikkat çekerek 2026’ya hazır olduklarını ifade etti.
Sanayicilere Tavsiye: Acele Karar Vermeyin
“Yatırımda fizibilite olmazsa risk büyür. Acelecilik hataya sürükler.”
Kutmangil, doğru zamanlama ve stratejik planlamanın, kriz ortamında ayakta kalmanın en önemli unsurları olduğunu belirtti.